购买快手ID：快手电商大品牌升级成绩单，过去一年，增长超过10倍！

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快手电商交出品牌升级成绩单，过去一年增长10倍以上！

快手电子商务造就大品牌

一年增长1073%，在2022年的电商圈，这个成绩已经够惊人了！近日，快手电商在杭州举办了“Quick PICK”双选会，旨在打造品牌与人才互动交流的平台，推动快手中各个角色的不断成长。电子商务生态系统。会上，快手展示了品牌过去一年在快手电商平台上的业绩数据。2021年将有1000多个行业风向标品牌入驻快手，同比增长186%。其中，去年12月品牌转播GMV较去年1月增长1073%，各垂直行业品牌转播GMV增幅均超过100%。

细分品类中，女装品类增长80多倍，男装运动品类增长50多倍。2021年，50多个品牌年GMV超亿，120多个品牌年GMV超5000万。此外，在消费端，2021年1月至2021年12月，品牌买手规模也增长316%，品牌用户月人均订单量增长57%。高线城市品牌买家的比例接近百分之六十。去年7月，电商业务负责人肖谷提出“大业务”三大战略，推动信任电商、品牌化、服务商。七个月过去了，快手取得了显著成绩。不仅品牌大规模入驻，品牌直播增长迅速，而且在购买用户方面，快手也在逐步进入一二线城市。继魏亚雪莉等领头主播带来的税务调查后，电商平台快手也加强了对大主播的管理，逐渐将流量中心向品牌直播间倾斜，帮助品牌触达更多人. 用户还可以同时获得更高的交易金额。随着快手的大主播“驴姐”逃税被查购买快手ID：快手电商大品牌升级成绩单，过去一年，增长超过10倍！，逾6200万税款被追缴并依法惩处后，快手直播的草率时代正在逐渐来临结束，以及 快手 的未来 电子商务越来越好。走上正规化的产业发展轨道。对于快手电子商务来说，一年1073%的增长可能只是一个开始。

从白卡到品牌

快手电商有意撕下“土味主播”和“白牌产品”两个厚标签。事实上，在直播电商的早期，业界对快手电商的固有印象一直是白标或厂牌货。据此前媒体报道，在快手的服装品类中，白色品牌与品牌的比例高达9:1。可以说，快手电商是从行业内的白牌产品开始的。在抖音平台上，始终高举公共领域流量大旗，重点支持品牌自播。在这样的早期战略背景下，快手和抖音电商逐渐走向不同的发展路径，而主打老铁的快手更是实现了超70%的惊人复购率。然而，它也失去了对传统国际品牌的吸引力。对于快手来说，前期扎根产业带的策略，为电商业务带来了初步流量，也给快手电商留下了“土”的外在印象。

这对整体品牌建设极为不利。可以说是一条成功与失败的产业带，快手显然也认识到了这一点。去年7月，快手服务商生态大会进行了重大调整。首先，实力品牌可以获得更高的溢价和更多的增长，而对于产业带商家来说，品牌升级是必然趋势，快手也是如此。其次，在抖音、小红书等新渠道的竞争下，如何在快手生态中直接留住商家，获得品牌溢价和品牌升级服务快手直播号在那里购买，是快手迫切需要的。升级密钥。在快手小谷看来，品牌主要分为两大类：传统知名品牌和新兴品牌，而快手的品牌战略主要是为传统品牌拓展渠道，为新品牌提供全方位的运营支持。为此，快手提出品牌经营方法论“STEPS”，同时启动“风行者计划”扶持服务商，更好地服务品牌，积累实力。

为了满足品牌运营的持续增长，快手电商还提出了品牌微商周期方法论。主要围绕新品、爆款、日销、清仓四个业务周期展开。具体来说，在新阶段购买快手ID，品牌通过短视频内容实现种草营销购买快手ID，扩大产品和品牌曝光度；而在“爆发”的第二阶段，就要开始回收种草期种下的需求种子，创造爆发式增长。最后进入日常销售清仓环节，进行整体收盘。在这些品牌营销计划的帮助下，快手电商逐渐撕下了“土味”、“白牌”的负面标签。

快手构建电子商务闭环

2月23日，电商公司快手发布公告，正式切断淘宝、京东等电商平台的对外链接。快手的电子商务闭环正在逐步打开。最新一季财报显示，快手自建小店占整体电商GMV的比重从2020年第三季度的71%上升到90%，近90%的业务是从 快手self 有电商平台。第49次《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，90.5%的网民为短视频用户，用户规模达9.34亿。根据发布的《2021中国移动互联网年度报告》，短视频使用时长超过即时通讯，同比增长4.7%购买快手ID：快手电商大品牌升级成绩单，过去一年，增长超过10倍！，总使用时长占比25.7%。切断外部链接，增强用户粘性。在流量红利高峰时代，快手电商逐渐实现了与传统电商完全不同的“自给自足”模式。一方面，通过快手内容生态，量产优质有趣的内容，吸引用户流量；另一方面，通过建立内部电商平台，可以直接将流量变现。以阿里为首的传统货架电商卖快手号平台交易，饱受短视频电商的流量分享之苦。2021年第四季度，阿里在华业务板块增速仅为7%。

去年底，快手接连被曝裁员。2021 年 12 月 24 日，据 Tech 报道，快手 降低了员工福利，取消了下午茶，取消了部分员工的住房补贴。在与抖音的比赛中，快手一直未能超越。削减成本和裁员、进入当地生活等消息，让外界得出了快手寒冬即将来临的结论。但在经历了降本增效的大刀之后，快手却仿佛轻如燕子，先后拿下冬奥会、欧冠等大型体育赛事的版权，不断向 快手 注入新的流量。据财新网报道，快手 GMV将在2021年顺利完成6500亿元的目标，而据后来消息，快手电商已将2022年总交易额的目标区间定为9000亿元至9700亿元。从这些数据来看，快手电商在去年底已经逐渐度过寒冬期。在电商发展变革之年，快手必将迎来新的发展，品牌必将成为快手@快手新的增长极，这座大厦由300人撑起百万退伍军人，正在走向更高的地方。@快手电商在去年底逐渐度过寒冬期。在电商发展变革之年，快手必将迎来新的发展，品牌必将成为快手@快手新的增长极，这座大厦由300人撑起百万退伍军人，正在走向更高的地方。@快手电商在去年底逐渐度过寒冬期。在电商发展变革之年，快手必将迎来新的发展，品牌必将成为快手@快手新的增长极，这座大厦由300人撑起百万退伍军人，正在走向更高的地方。

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