数码快手号购买：快手电商在2022“引力大会”：信任铸就新红利

数码快手号购买：快手电商在2022“引力大会”：信任铸就新红利

5月13日，快手电商2022年“万有引力大会”在北京召开。会议主题为“新市场电商·信任创造增长新红利”。会上，快手电商企业总结了过去一年的阶段性成果，发布了2022年最新战略。

与快手在2021年底提出的“新市场业务”相一致，快手电子商务将自己定位为“新市场业务”。 快手高级副总裁、快手电商业务负责人肖谷在会上表示，新视界电商是“以直播间为超级节点的信任驱动体验电商”。在消费层面，快手电商提出了“真人、真货、真价”的价值主张。在经营战略层面，快手电子商务已升级为“做强信任电商、做快品牌、做品牌、做服务商”的“四大攻势”，并提出2022年使用。超过230亿的流量支持500多个快速品牌基准。

快手高级副总裁兼快手商业化经理马宏斌表示，快手是一个新的市场社区数码快手号购买：快手电商在2022“引力大会”：信任铸就新红利，快手电子商务是一个新的市场业务，而商业化 是新兴市场电子商务的配套包。基于此定位，磁力引擎以“人”为核心，提供电商管理全链路解决方案，帮助电商运营商实现连接、扩圈、运营、洞察四大价值。 @快手，释放产品销售潜力。

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发展信任电商：以直播间为超级节点，信任驱动的体验式电商

小谷表示，在快手电商生态中，商家接触用户最重要的场景就是直播间，这是一个超级节点。

快手电商2022年提出“真人、真货、真价”的价值主张，升级促信任电商、促快品牌、促品牌、促服务战略提供者。其中，“发展信任电商”是快手电商的底层逻辑，“发展快品牌”和“发展品牌”是具体的业务方向快手号出售，“发展服务商”服务于所有商家。

快手对“大信任电商”的最新定义是：通过提高“体验价格比”，实现消费者体验和满意度的转变。

“体验性价比”与传统性价比有什么区别？小谷说，传统意义上的性能只指产品本身，体验不仅包括产品本身的性能，还包括服务，所以快手电商所倡导的“信任电商”，一方面是把商品价格降下来，另一方面希望商家能够提供更深层次的增值服务和提升体验，让消费者获得更低的价格和更好的服务，实现更好的“体验” -价格比”。

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《2021快手电商信任建设年度报告》显示，2021年，快手截获涉嫌假冒伪劣产品6244万余篇，取缔非法主播和商家21万家，直播直播。商品举报率较2020年下降8.96%，拦截历史违规用户开店申请约50万，平均有45万老兵直播参与平台电商治理每天直播间。

在消费者权益方面，2021年快手电商将推出“信得过”，其中包括一次性九、退款不退不换，七日无理退货、退货运费（运费险）、官方保真、二手手机180天保修等一系列权益保障。 2021年“信买”将覆盖50万亿订单。

日快品牌：支持超过 500 个基准测试，230 亿+ 额外流量

作为本次重力大会提出的最新战略，“打造更快的品牌”是对快手电商此前的“发展产业带”的升级。快牌是一群在重视粉丝服务的电商生态圈中成长起来的新势力商家。立足自有品牌，坚持“真人、真产品、真价格”的经营理念。粉丝提供高体验价格比的产品和服务。

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快手特别强调，快手品牌有以下三个核心特征：一是直播间和货同等重要，不仅是主播自有品牌，主播直播间本身也是也是一个品牌；二是高“体验价” 三是加强私域回购。

2022年，快手电商计划用超过230亿的流量，支持超过500个标杆快品牌。据了解，快牌特惠计划包括流量红利、政策红利、专属特权等，从冷启动、营销、广告、金商、商户定制标签等全方位优惠。

目前，很多快手品牌在快手电商领域实现了快速增长。 2021年12月，主播叶欣推出快手品牌“叶欣”，将进驻快手。每月GMV从最初的200万增加到今年的1000万+，单价超过700元。在今年4月30日的“辛大师超级日”活动中，叶心的粉丝购买率高达76.71%，在直播间用户关注页面每1000次曝光可以带来A交易金额3200元。

品牌大：61个品牌快手年GMV过亿，沉淀私域实现长线运营

快手电商自2021年7月提出“大品牌”战略以来，在各项利好政策的支持下，品牌快速成长。官方数据显示，2021年Q4，与Q1相比，快手电商品牌自播GMV将增长8倍以上。 2022年Q1，与2021年Q1相比，快手电商服饰、家电、美妆个护、食品茶酒四大品类自播量将增长25倍以上、5次、8次和5次。 . 2021年数码快手号购买，61个品牌年GMV突破1亿，133个品牌年GMV突破5000万。

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基于《STEPS品牌商户管理方法论》数码快手号购买，快手电商KA品牌运营负责人张一鹏提出了新的运营方法。 ”，通过大型活动不断凸显销售天花板，从而积累粉丝快手号新媒体账号交易，提升日常销售水平。

促进服务商：为企业提供标准化和确定性的增长路径

2022年数码快手号购买：快手电商在2022“引力大会”：信任铸就新红利，快手电商企业将继续坚持“大服务商”。 快手电商服务商生态与区域运营负责人李从山指出，服务商的使命是提供专业化、系统化、精细化的服务，为企业提供规范化、确定性的增长转型路径。

现在，快手电商正在向服务商开放直播和短视频冷启动、精细化运营、产业带招商冷启动、快速品牌孵化以及即将到来的616大促等维度的红利，要求服务商协助老商家转型，帮助新进入的快品牌和传统品牌完成冷启动。

“大服务商”战略提出以来，快手16%的电商服务商五项能力提升，2022年Q1服务商数量将增长29倍- 同比。

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最后，小谷强调，快手电子商务的愿景始终是通过打造可信电子商务来“重构10亿用户的消费决策”。

延安晓峰

盛媛媛校对