如何购买快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用

如何购买快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用

从前天开始，一则新闻频频出现在差评人的视野中。在传媒集团、投资集团、互联网集团，随处可见。 . .

快手与京东正式签署战略合作协议。以后可以通过快手直播直接购买京东商品！

又是京东618大促，又是快手的直播。以两者的规模如何购买快手，估计还会有另一波打破底价的产品。

动辄购买数以亿计的快手旧熨斗，你可能不得不扪心自问，你的钱包能否承受得住。 .

资本界也非常看好两人的联姻。八卦刚刚传开，当晚京东股价暴涨5.41%。 . .

另外，我也疯狂的看淘宝直播，京东这边的直播一直不温不火。

现在可以和快手合作了，看来不是暂时的互动，而是长期的互帮互助，奇怪的是资本不激动。 .

而且从快手的发展来看，它本身非常适合托管电商内容。

回首当初，快手从2012年开始做短视频，2015年迎来了高速成长期。从2015年6月到次年2月，短短半年多的时间，用户数从1亿增长到3个，到2017年初，它的日活已经超过5000万，显然是一款杀手级应用。

快手2019年日均直播突破1亿▼

一些生活和技能的视频很受欢迎，甚至可以改变产品的命运。

为了让主播在打赏之外还有另一种生存方式，快手决定试水电商。

快手于2018年推出快手店如何购买快手，事实证明，只要买得好，观众就不会反感。

更神奇的是快手的直播电商转化率非常高。

一开始差评的人也觉得不可思议，但是深入探索快手之后，其实很容易弄清楚，因为在快手的直播中，有往往是一种“家庭文化”。

不同于其他平台的“宝贝们”，快手的主播们经常称自己的粉丝为“家人”。直播场景没有任何高级的布景和灯光快手风景号购买，就在家里的餐桌前，院子里，没有距离感。

他们也以家庭式的方式互动，即使你在卖东西，也不妨碍彼此的情感纽带。

所以当快手的主播开始卖东西时，他的“家人”会更愿意买单。

像快手的“散打哥”、“辛巴”这样拥有千万粉丝的主播，在数量上并不逊色于薇娅和李佳琦。

很多人说2019年是直播电商元年。

在此之前，直播电商并没有得到主流消费群体的认可，但从去年开始，直播带货的天花板一再被打破，越来越多的人开始接受这种方式。

在《十三邀》中，人们震惊地发现薇娅在杭州有十几层的写字楼，用于仓储物流，一个好的电商主播背后可能有上百人的团队。

去年，直播电商市场增长 226%，达到 4338 亿。好像够了？其实不是，因为这只是网络零售规模的4.1%，电商整体规模的1.1%，所以红利期才刚刚开始。

今年受疫情影响，电商直播的增长估计只会多很多买快手号交易平台，连卖房、车、旅游、保险也是如此。

大品牌也非常看好快手的用户群。

像上个月快手打造的超级品牌日一样，聚集了SKII、雅诗兰黛、兰蔻等一批国际知名化妆品品牌如何购买快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用，不到一个小时的销售额就突破了1亿，手价3000元的“贵”品牌女士护肤品“鱼子精华抗重力精华”秒变老铁。

与格力董小姐合作的直播半小时破亿，3.最后一亿的营业额让董小姐笑了。 .

这种与品牌合作的模式，让快手尝到了甜头，快手与京东的合作也就顺理成章了。

京东最擅长的是整合官方店铺。京东自营店深受好评，让您不用担心买到假货，产品种类繁多，物流售后完善。

京东利用大数据将好的品类推送给快手，快手主播选择自己认为合适的产品推送给观众。两者的合作，一个有“人地”，一个有“好货”，相辅相成。

如果他们想单打独斗，覆盖并做好直播和电商这两个品类，就会投入过多的精力和财力，不可能一蹴而就。

无论是电商还是直播，在当前竞品竞争激烈的情况下，可能不小心把自己拖入跨行业的泥潭，不一定有利于公司的发展。

很明显，京东和快手都看到了这一层。

可以看出，京东在这次合作中是非常坦诚的。因为本合作协议规定用户在快手下单时不会打开京东APP，甚至不需要京东账号。他们实际上可以直接在 快手 下订单。

也就是说快手老铁的下单享有京东的供应链，但不需要在京东的财报中贡献用户数、APP打开次数、GMV等数据。

不过，差评人认为京东这次是真想看懂。电子商务和电子商务，最重要的是卖东西。京东想效仿沃尔玛的模式。对于软件来说，用户数量只是指标的一部分。如果还拼命追求用户数，那就有点本末倒置了。

长期战略合作伙伴，借力巨大的新消费市场如何购买快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用，带来永久的销售增长，无论怎么看，京东都不亏。

在618和京东PK了半天的苏宁怎么也想不到，一个“快手”会在中途被杀，连赛道都变了。 . .

但我猜穷友们最大的疑问是，快手能和京东合作，给你带来更低的底价吗？

对于这一点，审稿人并不太担心。

我们都明白薄利多销的原则。如果能一次曝光数百万人，卖出几万份，那么如此高的曝光量和销量，可以帮助厂商节省大量的营销费用，把这部分交给观众。 ，再加上京东强大的谈判能力和京东极低的物流成本，为什么没有惊喜呢？

另外，这也是快手的机会，一个弯道超车的机会。

我们都知道直播电商正在高速而野蛮地发展，但背后却隐藏着隐忧。

有一些急功近利、急功近利的主播卖三五产品、低价假货、山寨货，几乎成了行业的乱象。不仅严重伤害了粉丝的情绪，也极大地影响了平台的形象。

从长远来看，受伤的粉丝越多，他们对平台的失望就越大。主播激怒平台的情况并不少见。

很多主播为了卖更多的东西，不可避免地采用超低价策略。无论产品质量还是售后，这一直是直播电商发展的重要障碍。

现在快手产品都贴上了京东自营产品的标签，这不是给粉丝的保证吗？

这不仅可以激活那些一直犹豫担心产品质量的老铁们，还可以吸引更多的一二线用户拥抱快手。

更重要的是，那些没有能力与供应商谈判的中小主播现在有了新的机会，在没有庞大团队的情况下享受电商变现。

因此，与京东的合作对快手整个生态的发展非常有利。

快手加入京东，其实就是要改变大家对传统直播电商平台的刻板印象。过去，直播电商的主流是服装、美妆、单价低的白标产品。可全面承载全品类的全面优质商品库。

国美正与拼多多、苏宁携手重聚。传统电商平台正在努力与直播电商合作。

传统电商与直播电商的界限越来越模糊，融合竞争是新的行业趋势。

在这样的背景下，快手其实已经先迈出了重要的一步，发动了主播攻击全品类。以后如果快手达到你想买的，会有主播推荐和购买链接来的时候不要惊讶~

本月早些时候有传言称，快手将今年直播电商业务的GMV目标定为2500亿。批评者还在想，去年整个直播电商业务只有4339亿，快手这个目标太大了。

现在看来，2500 亿可能只是一个起点。